経営資源

これから業務の多角化の方向へ向かうことが予想される消費者金融。
今までは個人向けフリーローン商品を中心に一点集中型のスタイルで収益を伸ばしてきました。
将来的な経営資源の分散化によるリスクが懸念されています。
コストの大幅な見直しも、大変な作業となりますが、
それ以上にキャッシング業界に染み付いた財務体質の改革も重要です。
収益モデルを改めるというのは、想像以上に難しいと言われており
円滑に改革ができることは稀なことかもしれません。
高度成長期から順調に成長してきた、個人向けキャッシング商品市場も
規制法改正によって扱いづらい金融商品へと変貌してしまうように
思えます。
今後はキャッシング専門というよりも、クレジットカードなどの多機能
を備えた内容のものから利用されることが浸透していくことも考えられます。
カードでキャッシングするといえば、消費者金融が発行する専用のものでという人が多かったのではないでしょうか。
ですが、専用カードの発行数が減少することにより、
全体的にキャッシング機能も備えたカードを利用する機会が
増える流れもありえるのではないだろうか。