キャッシングとは違ってクレジットカードの営業戦略は、
明確な形となって2007年を迎えている気がしないでもない。
目を見張るのがインターネット通販事業への提携強化。
ポイントが優遇されるサービスなどもあり、利用者へ
使って得するイメージを根付かせようとしている狙いが
あるのかも?
ビジネス展開する上で幅が広いクレジットカードなだけに、
消費者金融の専業と比較すると明るい話題も少しながら
あったりする。
今後、金利収入が激減する部分を十分補填できるのかと
言えば、それは不安を拭えるだけの収益があがるとは思えない。
それでも少しでも補填できるチャンスは、専業よりも格段に
視界が広いことは確かなようだ。
明確な形となって2007年を迎えている気がしないでもない。
目を見張るのがインターネット通販事業への提携強化。
ポイントが優遇されるサービスなどもあり、利用者へ
使って得するイメージを根付かせようとしている狙いが
あるのかも?
ビジネス展開する上で幅が広いクレジットカードなだけに、
消費者金融の専業と比較すると明るい話題も少しながら
あったりする。
今後、金利収入が激減する部分を十分補填できるのかと
言えば、それは不安を拭えるだけの収益があがるとは思えない。
それでも少しでも補填できるチャンスは、専業よりも格段に
視界が広いことは確かなようだ。
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